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天朝上品:拥抱智慧企业 实现逆势增长

2020-04-22 10:51:08 来源: 阅读:

自新冠疫情爆发以来,社会经济诸多环节均受到影响,白酒业也难以置身事外。家宴、聚会等一系列酒类消费场景遭遇“冰封”,线下零售渠道也近乎停滞,线下销售处于“停摆”状态。

原本指望在春节期间冲量的李佳明,便因突如其来的新冠肺炎疫情陷入了职业生涯最灰暗的时光。做白酒生意的他,看着销量不断下滑,又迟迟不见消费市场复苏,从焦虑到恐惧,连年来顺风顺水、心宽体胖的他也尝到了焦虑失眠的滋味。

很多从业者跟李佳明一样深陷困境,甚至濒临崩溃的边缘。市场观察人士指出:“疫情就像一面镜子,照出了企业百态,行业短板。这也倒逼行业和酒企通过创新寻找出路。”

而此时却有酒企凭借超前的模式创新,为行业生存与发展带来新思路、新启发。比如茅台集团旗下的天朝上品酒业(贵州)有限公司,自今年3月恢复物流发货以来,不仅没有被疫情拖累,反而高歌猛进,大举开拓,通过天九独角兽企业加速器赋能,在全国各地找寻到众多合作伙伴,疫情期间又成功合作落地25个区域,落地合作区域累计408个。

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天朝上品疫情期间连创佳绩

据了解,相比严重依赖线下布局的其他同行,在疫情最关键的时期,天朝上品依旧凭借线上的强势赋能,完成了对实体业务的有效互补,危中觅机,化危为机,成为行业中为数不多的亮眼春色。

在疫情最为严重的2月,天朝上品在由中国商业联合会和天九共享集团共同主办的线上中国独角兽商机共享大会上,进行了全国联营项目发布,足不出户就与上千位优秀企业家共享商机,因此收获了众多企业家的热情关注与合作意向,本已“冰冻”的市场瞬间就被激活。

天朝上品酒业总裁黄永毅表示:自新冠肺炎疫情爆发以来,天朝上品积极贯彻落实茅台集团“防疫与生产两手抓、两手硬、两不误”指示精神,稳步有序的推进企业复工复产,多项举措全力保障物流配送,最大限度保障消费者和联营商的权益。天朝上品的定位是“创大众卓越品牌、给世界一瓶好酒”。梦想目标是“缔造世界级中国品牌”。希望企业家朋友勿失良机,看准项目,大胆参与,天朝上品愿与全国联营商资源共享、融合共进、财富共赢。

在天九共享集团大力支持和帮扶下,仅仅半年时间,天朝上品屡创佳绩,成果斐然,迄今为止,408个区域经销商签下343个区域联营项目,合作落地工作进展顺利。目前缴纳全款的79%完成合作项目落地,更让人欣喜的是,不少合作企业家签约了2个以上的区域,复购率占比为14.13%。

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疫情期间 天朝上品集中发货 销量火爆

天朝上品没有打算独善其身,而是希望其他同行也能尽快走出疫情阴霾,重整旗鼓再启程。在3月25日举办的“天九云洽会APP全球发布会”上,黄永毅总裁就将天朝上品的抗疫经验和与会企业家分享,“天朝上品通过由中国商业联合会和天九共享集团共同主办的线上中国独角兽商机共享大会和天九云洽会在线商务系统,连续举办了多次商机合作推荐会,获得了408个全新区域经销商,这是一个可观的数字。我们都知道,今年的经济局势对每一位企业主都是严峻的考验,节约成本就等同于创造价值。”

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天朝上品酒业总裁黄永毅分享天九云洽会赋能

工欲善其事,必先利其器。据悉,疫情期间天朝上品酒业正是借助自有的“天朝上品云系统”和天九共享智慧赋能的珠联璧合,实现流程协同、数据协同和人员协同,及时处理线上招商、网络订单、资金往来业务,打通了直播导流、线上下单、物流配送等流程。确保疫情期间业务不断线、服务不间断、营销不停步,为战胜疫情后的销售爆发、“贵人战略”二次腾飞夯实基础。

疫情既是危局,也是机遇。只要善于创新求变,找到实现飞跃的高价值平台,就有机会创造商海奇迹。面对当下的疫情困局,企业界都要积极行动,抗灾自救,勇于创新,化危为机。与其抱怨与焦虑,不如拥抱智慧科技,实现业务转型升级,不仅打破困局,实现转机,更能提早布局,决胜未来。


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